1.BBC网站报道

**标题**“Apple cofounder steven jobs dies”，注意语序是苹果联合创始人Steven Jobs逝世，“苹果联合创始人”在“乔布斯”的前面，强调的是苹果。

**照片**：乔布斯与苹果logo。没有在标题突显英年早逝。

2 **华盛顿邮报**

**标题** ：苹果的Steven Jobs，科技先锋，逝世，享年56岁。强调的还是苹果，给了评价科技先锋，这种评价很难讲，是否仅仅是科技先锋？仁者见仁，标题这样的评价，不妥。点出了英年早逝。

**图片**：乔布斯手托笔记本，一下子很难识别出是那家的本，仔细分辨应该是Air，不如Logo的照片好，信息量低。

3 **Wired网站**

**标题**：Steven Jobs，1955-2011，比较简洁，对连线用户而言无需多言，jobs与苹果的关系，1955-2011，说出了逝世的消息，但英年早逝和具体时间没有很好传递。

**图片**：Jobs侧面向前看的头像，深邃远见。

4 **Time网站**

**标题**：Steven Jobs在最前面，突出了人，好。后面是1955-2011，最后“Apple confirm death of its founder ”，罗嗦了，媒体核实信息的过程就别放标题了，而且founder 不如cofounder准确。

**图片**：一般。

5 **华尔街日报网站**

**标题**：苹果联合创始人乔布斯逝世。没有突出人，没有强调英年早逝。

**图片**：乔布斯低头端详Iphone，这个图还是可以的，因为Iphone的影响力应该是最大的（相对普通人的生活的影响），放这个产品不错。

6 **纽约时报网**

**标题**：Steven Jobs  Apple cofounder died at 56.纽约时报的这个标题个人认为是最好的一个，将人放在前面，显出尊重，作为大众媒体，讲出苹果联合创始人，准确且必要，56岁，突出英年早逝。简洁、准确，尊重。

**图片**：照片与华尔街日报网基本是同一个，区别在与乔布斯微笑往前看，往前看，不是低头，显示远见。纽约时报胜出。

以上图片来自于网易新闻，谢谢。

本文图片除说明均来自美国新闻与世界报道

美国新闻与世界报道发布了，2010美国大学排行榜。分类非常之详细，从综合实力排行，按区域排行、按专业排行，以及录取比例最高、最低，甚至年龄超过25岁学生的数量分，不得不说这个榜做的真不赖！实用、详细—细分化得功夫到家了。

营收：提供进一步vip收费服务，服务的内容包括：奖学金信息、专业要求、校园生活以及体育课程等。价格是14.95美刀，12个月的网络访问权限。同时提供印刷版（9.95美元，包邮）；印刷版+在线版的打包价格是19.95美元，优惠了4.95美元。

付款：可以通过visa、masterca、运通卡以及discover卡。（不支持paypal和支付宝，呵呵）。

其他创收途径：

除了页面广告，同时开辟题为“最适合大学生的7款汽车”专栏，当然也给出了经销商链结。

案例启示：

1.报纸部分内容免费上网，提供给读者，提供进一步的收费信息服务。

2.传统展示广告与信息服务结合。为读者、用户提供全方位的服务，通过延长服务链来获得收入。

案例发散：

类似高考、大学入学这样的周期性新闻事件，如何在时间维度上做成惯例，在空间维度上将新闻、信息融合，为用户提供全方位服务，高考、大学报考、大学入学……..这个链条是完全可以不断延伸，做细、做足，不论报纸还是网络。少谈概念，多为用户提供服务吧。

下面引用《财经网》翻译过来综合大学排行榜十强榜（全综合大学排行榜见这里）。

图片来源《财经网》。

（图片引自keso）

1.2009年2月初，在中国打算投入450亿巨资建构新国家传播机构之时，遥远的南非也在悄悄进行，一件与中国相关的推广国家形象的事情。

2.南非驻华使馆邀请keso，东东枪和徐铁人等中国blogger去南非玩，时间从2月12日到2月25日。这几位blogger回来以后在各自的blog上图文并茂展示南非之行。

3。keso在blog上“罕见”地连续发文，目前已有7篇“图说南非印象”（（1），（2）（7）（6）（5）（4）（3）），东东枪已发三篇,反响热烈，观众HH说“还有四么，还想看”；徐铁人从旅行开始到现在已经发文15篇，徐的博客已经有超过2700万的访问量。

4.keso=洪波，被誉为中国最好的IT评价作家之一。中国最好的Blogger之一。 其blog的读者众多，截止3月5日，在google reader、feedburner、feedsky等阅读器固定读者将近10万7千人。

5.keso等这几位受邀blog的读者、RSS阅读器的读者相对而言是“高端”网民，从知识、收入等指标看为“社会中间阶层”，应当是南非观光旅游的目标客户。

6.南非使馆此前已经邀请过中国的记者、徐静蕾等访问南非。

7.南非是如何来构建其在中国的形象的？

• 花巧钱：请blogger及媒体去玩 。
• 持股媒体公司。

南非的MIH公司（来自keso）：从2001年到2002年，在互联网产业最低迷的时候，MIH先后从电讯盈科、IDG和腾讯主要创始人手中购得腾讯46.5%的股权，成为腾讯最大的单一股东，也成为MIH集团在海外迄今最成功的一笔投资。目前，MIH仍持有35.24%的腾讯股权，价值36亿美元。该集团旗下的资产包括付费电视业务、传统平面媒体业务、互联网业务和技术产品，资产结构点这儿查看。

8.看了keso们的blog，写完这篇博文，我想去南非。

2009年2月16日美国版的Time封面文章聚焦“如何拯救报纸？”

该文认为:”报业现在面临的困境，是因为报纸的商业模式出问题了”。

原有的商业模式：报刊的收入来源：零售，订阅还有广告。

数字化以后的新的商业模式也企图走上述老路：网络付费阅读、网络广告。

存在两个障碍：1.互联网用户习惯于免费消费，对于付费阅读还没有养成习惯。2.网络广告的收入经过搜索引擎等环节分食以后落入报纸网站的没有多少。

可能的解决之策：

1.提供对用户真正有价值的内容。

2.付费内容要价格低廉，付费系统要简单易操作。比如提供虚拟的货币或者虚拟通行证，“有简单的界面用任何形式的货币都可以购买报纸，杂志，文摘，博客和视频，有些货币甚至是购买者自己创造出来的。”

重点分析了Apple 的Ipod和Iphone模式以及Amazon的Kindle模式：

“乔布斯的ipod播放器与iTunes在线音乐商店，Steve Jobs发现了它的杀伤力。在他创造了iPod并将它和iTunes在线音乐商店链接到一起后，人们开始为歌付钱了。至今为止，Apple已经出售了60 亿部iPod。Jobs将这个模式复制到Apple App Store上，为iPhone和iPod Touch提供了超过15，000个应用程序。也许，Apple能在出版业创造同样的神话？Jobs曾经说，他对制造电子阅读器没兴趣——“人们不读书” ——但是据传Apple会推出一个像iPod Touch的一款机子，7英尺或9英尺屏（18cm或者23cm），足够用于舒心阅读了。和亚马逊的Kindle的经验说明，购买过程可以简单，支付方便”

Amazon的Kindle已经卖出去50万个，第二代Amazon Kindle2月24号开卖，需要$359.00。汉王也推出了电纸书N516 价格大概是1950左右，包括2G卡存储卡

汉王电纸书

曹增辉认为由Kindle会发起一场“阅读的革命”，EmediAage甚至认为纸质阅读没有什么值得留恋的东西。Kindle类的电纸书是否会成为社会主流应用？个人认为要解决好三个问题：1.无线传输；2.好用；3.价格便宜。

“人们可以为在手机上发一条几十个字的短信息而付20美分，而不愿意为一篇上千字的优秀文章付给互联网站10美分”，的确，现有的“电脑+互联网”的传播模式里，用户已经习惯使用免费内容，想要“扭转”这种局面，很不容易。建立互联网之外的，新的数字化传播系统将是报纸、杂志、广播、电视、书籍等传统媒体的重要转型之路。目前,传统媒体都在积极实践这种转型：电视业的数字电视、手机电视、卫星电视；广播尝试的Ipod以及DMB、DAB转型；杂志、报刊、书籍的Kindle模式。

曹增辉认为一场”依托特定内容而进行的终端之战“正在Apple、Amazon、Google、Nokia等巨头之间进行。

准确地说现在的危机是报业的危机，而不是“报纸”。本人在三年前曾写过《报业的危机与转型》，其中提到的一些观点，现在依然有效:

一、“数字报业”战略改变传统报业形态。发挥自己信息采编的优势,转变角色,在数字化时代为用户提供信息、观点、服务,此乃报业真正核心竞争力和未来的发展方向。通过互联网、手机、报纸、杂志等形式将信息传递到用户的手中。

二、加强经营管理、挖掘现有潜力。
1.报纸“瘦身运动”2.报纸促销3.横向纵向的产业链整合。

三、细分读者和社区化.

四、寻找失落的读者群：1.“重新贴近读者” 2.“报纸教育工程”。