可口可乐与家乐福危机传播处理能力相差悬殊

最近由zang-du引发相关事件,烧到了不少在中国的跨国公司,前有可口可乐德国地铁涉嫌ZD广告案,现有烧得如火如荼抵-制家-乐福案,同为跨国公司,同是世界500强,我们看到两者对危机传播的处理能力相差悬殊。

可口可乐危机传播能力如此精良,灭火速度那叫一个快!

家乐福遇到麻烦去找组织了(据说找商务部说,如果不帮我们说话,顾客不来家乐福,下个月CPI要到两位数了!哈哈,娱乐一下)。不清楚与谁沟通,不明白该如何澄清问题,反应速度是奔腾1.0的速度,拜托现在是酷睿时代了!火已经熊熊了,网络空间到大众媒介的界面,一片沸腾!家乐福的PR总监该下课了吧?!

One Response to 可口可乐与家乐福危机传播处理能力相差悬殊

  1. 05572234李楠 says:

    5月1日,我特地去了家乐福,情况大不如前,但比我想象中好一些。队伍没有以前的假期时排得长。感觉中老年人居多(也许是我的心理作用吧)。只是为了表达一下,所以没有买东西。
    《一个发展中大国的理智与情感》4月30日中国青年报的文章,感觉这次事件在降温,渐渐平息。奥运进入倒计时,齐心迎奥运才是要宣传的主题,稳定最重要。

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